7. 스티브잡스의 창조 카리스마 by 김영한

스티브잡스

애플의 공동 창업주 '스티브 잡스', 21세기 혁신의 아이콘이라 평가받고 있다.

 

Apple 2 컴퓨터로 데스크탑 시장을 개척했으며 매킨토시를 개발하였고, IPhone을 통해 스마트폰을 이용한 모바일 시대를 만드는데 일조하였다

스티브잡스의 창조 카리스마

제품 개발에 일조하고, 동시에 애플의 광고 전략과 프레젠테이션을 지휘하면서 독특한 마케팅 전략과 PT 기술로 신제품 발표회를 성공시키며 프레젠터이자 광고인으로 유명하다. 

 

창의적인 생각과 행보로 현재의 디지털 시대를 상징하는 인물이다. 

 

2023.07.15 - [독서] - 6. 생각에 관한 생각

 

스티브잡스의 창조 카리스마 중에서...

미래는 창조적 경영에 달렸다.

스티브 잡스의 애플이 당대 최고의 IT 기업으로 성장할 수 있는 비결로는 개방적인 마인드와 창조적 사고방식이 바로 그것이다.

카리스마 - 신이 인간에게 베푸는 은총의 선물
(요즘 - 다른 사람을 매료시키고 영향을 미치는 능력)
 

아이팟을 만들면서 단순한 하나의 제품이 아니라 음악 시장 산업의 패러다임을 완전히 바꾸어 놓았다.

애플은 하드웨어나  소프트웨어에서 오픈 시스템을 채택한 것은 물론 사용자가 참여하고 창조할 수 있도록 지원하고 있다. 사용자를 만족시킴으로써 애플 제품의 충성도를 높이고 그들의 입소문을 통해 고객층을 넓히는 방식이다. 
아이팟은 이처럼 음악을 좋아하는 사람들의 아이코닉 뮤직이 되고 있다. 
이들 아이콘화된 소비자들이 새로운 디지털 음악 문화를 창조하고 있다.  

 

2023.07.14 - [독서] - 5. 소크라테스, 인생에 답하다.

혁신은 연구개발비를 얼마나 많이 들이느냐에 달려 있지 않다. 
애플이 매킨토시를 처음 만들었을 때
IBM은 애플보다 최소 100배 이상의 돈을 연구개발에 붓고 있었다.

돈이 문제가 아니다.
문제는 당신이 이끄는 사람들이고,
그들에게서 무엇을 이끌어낼것이냐다.
- 스티브잡스

이책에서 이야기하는 주요 포인트는 
개인이 회사를 경영할 때, 혹은 팀이 함께 회사를 이끌어가더라도 가장 중요한 요소는 그 기업의 아이콘(상징성)이라는 점인 것 같다.  나는 개인적으로 회사, 기업의 아이콘이 생성되기 전에 먼저 자기 자신의 아이덴티티가 분명해져야 할 필요가 있다고 생각한다.
- 스티브잡스의 창조 카리스마 중...

2023.07.13 - [독서] - 이제부터 책 사지 마세요!!!

- 애플의 고객창조혁신 다섯단계
1단계, 감지 - 시장의 변화를 읽는다.
2단계, 아이디어 발상 - 정보의 의미를 해석한다.
3단계, 스토리텔링 - 고객의 입장에서 생각한다.
4단계, 개발 생산 - 고객의 니즈를 반영한다.
5단계, 마케팅 - 어떻게 고객목표에 도달할지 모색한다.

2023.07.13 - [독서] - 4. 리딩으로 리드하라

 

마무리하며...

예술가는 혼자의 열정으로 작품을 만들 수 있지만
스포츠는 팀원 모두의 열정을 이끌어내야 한다. 

스티브 잡스는 애플에서 해고된 뒤에도 실리콘밸리를 떠나지 않았다.
그는 스탠퍼드 대학의 언덕을 산책하면서, 또는 스탠퍼드대학 도서관에서 많은 책을 찾아 읽으면서 새로운 사업을 구상하고 준비하는 시간을 가졌다.

스티브 잡스는 바쁜 일정 중에도 집에 명상하는 장소를 따로 마련해 놓고 매일 명상을 하는 시간을 가졌다고 합니다.

 

2023.07.08 - [독서] - 2. 역행자

 

스티브잡스의 창조적 발생하나 가 기업의 흥망성쇠를  가를 뿐 아니라 소비자들의 생활패턴과 문화까지 바꾼것이다.

이러한 발상의 전환을 통해 소프트웨어 와 하드웨어를 결합한 창조적인 비즈니스 모델을 만들어낸 것이다. 

 

스티브잡스가 기술과 감성을 결합할 줄 아는 경영자로 변화한 것처럼, 창조적인 기업이 되기 위해서는 창조적인 리더십이 필요하다. 

 

2023.07.06 - [독서] - 1. 세이노의 가르침